2010年12月以来，后勤党委按照“北京大学2010年处级领导班子民主生活会方案”的要求，认真准备，制定具体安排，积极组织总务部、房地产管理部、基建工程部三个部门以及会议中心、餐饮中心、社区服务中心、特殊用房管理中心、水电中心、供暖中心等十一个实体单位认真开展民主生活会。鞠传进副校长参加了会议中心、房地产管理部等单位的民主生活会，后勤党委书记姜晓刚、副书记刘宝栓参加了全部单位的民主生活会。

在准备阶段，抓好会前的几个重要环节，深入学习有关文件精神，广泛征求各方面意见，认真撰写发言提纲，坦诚开展谈心活动。在会议阶段，各单位都认真严肃地开好民主生活会，对党员、群众提出的正确意见，诚恳接受并切实改正；对群众普遍关心、反映强烈和民主生活会上查找出来的问题，提出了切实有效的整改措施。

后勤党委通过开展民主生活会，扎实地推进后勤系统党建工作。主要体现在以下几个方面：

保持民主生活会的连续性和实效性，常抓不懈。总务部、房地产管理部、特殊用房管理中心等单位认真向干部群众通报2009年度民主生活会整改措施落实情况并进行满意度测评，取得了良好的效果。

紧密联系学校、后勤系统实际工作，深入开展“争先创优”活动。后勤系统以“爱岗敬业、服务师生”为主题开展“争先创优”活动，如餐饮中心在全校食堂评选“优秀员工”，个人述职，学生评委参与评选；学生宿舍管理中心开展评选“优秀楼长”活动，师生广泛参与，极大地调动了后勤一线职工的工作积极性，成为“争先创优”活动的一道亮点。

结合具体案例进行宣传教育，切实做好党风廉政建设和廉政风险防范管理工作。如会议中心针对原餐饮部兼2号楼餐厅经理李德亮贪污案，进行深入剖析，总结教训，坚决防止类似事件发生。各单位以此案为戒，对照廉洁从政的规定和要求，认真排查领导班子和领导干部存在或潜在的风险点，制定防控措施。

探讨和推进后勤改革，加强党建和后勤队伍建设。各单位紧密围绕学校创建世界一流大学的目标和中心任务，坚持“以学校为本”、“以教学科研为本”、“以师生员工为本”，探讨在新形势下如何建立后勤保障支撑服务体系，建设精干、高效、可靠的后勤职工队伍，为学校的建设发展和安全稳定提供良好的支撑条件和服务保障。

编辑：知秋