北京大学谢麟振教授日前表示， 手机的产业变化周期越来越短，从应对精品竞争期的市场竞争出发，首要的是准确判断当前市场主流需求走向的能力，在第一时间推出符合市场主流需求的产品，就可以获得很高的利润率。 　　谢麟振指出，在判断市场方向上，即便诺基亚在这个方面也存在过失误。1999年，诺基亚就将主要精力集中在开发智能手机上，投入达到1亿美元，曾计划在2001年底推出，但是2002年和2003年的市场主流却非智能手机，而是以三星为主导的彩屏手机和拍照手机，智能手机的销量仅达到其计划的一半，导致2004年诺基亚在全球市场占有率下滑，从33．5%下降到29．7%。 　　相反，三星通过开发销售彩屏和拍照手机，市场份额上升到全球市场的13%左右。智能手机目前处在快速上升的通道，去年销量达到1300万部，到2008年这段时间将保持100%的速度增长，随着3G应用的普及，智能手机市场将达到4亿元的规模。 　　谢麟振认为，把握未来市场的主流方向显然需要前瞻性，但要处理好质量与价格之间关系。开发低价位、优质的大众手机它能确保企业在主流走向发展的同时，建立稳固的阵地。国产手机虽然在二、三级市场依靠低价位手机在市场份额上占有相对优势，但在低价机型的更新换代上不尽如显人意，今年联通在手机招标时曾选择价格定位在2000元以下的手机，很多国内手机企业无法中标。 　　谢麟振提醒国内手机企业，欧美一些拥有核心技术的厂家在中国市场不会征收中国厂家的专利费，但在出口国市场产生较大的影响时可能会考虑征收中国厂家的专利费用，这一点中国企业要引起足够重视。（英宁）（责任编辑：杨威海）