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为什么大象能够跳舞?IBM领导力模型发挥重要作用

发布时间:2005/03/14 信息来源:北大
3月9日晚由光华管理学院信息系统与物流管理系、光华管理学院职业服务中心、北京大学信息管理系、中国信息化暨信息产业协会联合主办的“未名之畔,博雅之颠”系列讲座在光华楼202报告厅举行。IBM大中华区人才与学习总监邝懋功先生受邀出席了并做了题为“为什么大象能够跳舞?——IBM领导力之道”的精彩演讲。 自IBM前任总裁郭士纳在上世纪90年代提出“谁说大象不能跳舞”,到现任总裁提出的“随需应变”,IBM实际发生了一个非常重要的转型,并奇迹般的从90年代初的困境中崛起,重新成为IT业的标志企业。“大象为什么能够跳舞?”使得“大象”跳舞,是一个系统工程,制度、文化、管理、人才等维度都同时在发挥着积极作用,才使的IBM这样的大公司能够“随需应变”。IBM在提升领导力方面的研究与实践为IBM成功的战略转型提供了重要的支持,根据IBM核心价值理念而不断发展着的领导力模型为IBM人力资源部门提供一个发掘、培养、激励人才有力武器。

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