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光华管理学院经营后备人才开发研修第二期开学

发布时间:2005/11/16 信息来源:信息来源:光华管理学院

新闻链接:http://edp.gsm.pku.edu.cn/show.php?newsid=259

11月13日,中国·北东亚地区松下集团经营后备人才开发研修第二期开学典礼在北京大学光华楼隆重举行。松下电器产业株式会社常务取缔役福岛伸一先生、北京大学副校长吴志攀教授、松下电器(中国)有限公司董事长伊势富一先生、北京大学光华管理学院副院长张维迎教授出席开学典礼并致词。出席开学典礼的嘉宾还有:松下电器(中国)有限公司副董事长张仲文先生、总裁木元哲先生;北京大学光华管理学院副院长武常岐教授等。

松下电器产业株式会社常务取缔役福岛伸一先生在致词中高度评价了双方始自去年的合作,他说,“21世纪的经营环境的三个方面:IT数字化的进展、全球化的加速以及商务模式的变化都进一步加剧了全球竞争的进展。松下公司在向“高成长·高收益企业”飞跃的进程中面临的最大挑战之一就是“海外事业的经营人才现地化”。活用“人”是松下经营的根基,这也是松下在人才培养方面向北京大学寻求帮助的原因。第一期的培养项目起到了很好的成效,这批经营人才未来将成为松下中国的中坚力量。”

福岛先生在致词的最后对学员提出了殷切的期望,他说,希望各位学员把成为“变革领导者”作为目标,构筑和实践“持续盈利的组织结构”,进一步加速学习,自我成长,适应时代的变化和公司的需要,成为松下公司未来的变革领导者。

北京大学副校长吴志攀教授代表北京大学党委和学校行政,向出席仪式的各界来宾和朋友表示热烈的欢迎和衷心的感谢,他在致词中讲到:“松下电器是世界著名的电器产业集团,其“造物先造人”的经营理念强调了人力资源的重要性,公司把人力资源当作企业经营的根本,投入大量资源用于人才的开发和培养。”

吴志攀副校长讲到,北京大学是中国最负盛名的大学,是享誉世界的百年名校。北京大学光华管理学院作为中国最好的商学院之一,秉承了北京大学悠久的人文传统、深邃的学术思想和深厚的文化底蕴,集中了中国经济和管理方面最优秀的专家,对于中国经济学、管理学的发展起到了非常重要的作用。北京大学光华管理学院致力于创造最前沿的知识,提供最高质量的商学与经济学教育,培养能够影响中国和世界的商界与学界精英。

吴志攀副校长强调说,承接松下这样的世界级企业的骨干人才培养项目,对光华管理学院以及北京大学都具有非常重要的意义。这一项目的成功举办标志着光华管理学院向世界级商学院的目标又迈出了坚实的一步,标志着北京大学与世界顶级企业的合作有了更为深入的发展。

松下电器(中国)有限公司董事长伊势富一先生在致词中首先介绍了松下集团在中国及北东亚地区的经营战略和经营概况,他说,在全球事业战略中发挥出中国的优势,便意味着在实践中取得整个世界的竞争优势。松下将坚定不移地推进彻底的“现地化”、“集约化”、“协作化”、“IT化”,以实现完整连贯的事业成就。

为了实现松下公司的“跃进21计划”,推进作为全公司重要战略地区的中国的人才现地化已经上升成为全公司的重要目标,为此,松下中国有限公司与著名的北京大学光华管理学院合作,为后备经营骨干人才进行大规模的培训,目的就是为了强化中国事业的经营基础,加快现地化工作。

北京大学光华管理学院副院长张维迎教授在致词中对双方合作项目的第一期进行了回顾,他讲到,经过北京大学光华管理学院和松下电器(中国)有限公司一年多以来的精诚合作,双方取得了丰硕的成果,第一期松下公司后备骨干人才研修班学员的学习也接近尾声。光华管理学院在松下公司人才培养项目中始终坚持“面向对象设计”的宗旨,致力于用创新的高水平课程帮助松下公司解决面临的问题,提高后备人才的综合管理素质,保持企业的竞争优势,继续引领行业方向。

张维迎教授讲到,在已经过去的时间里,光华管理学院数位教授深入到了松下公司在中国的各个事业单位,做了大量的调研、考察和访谈工作,这些素材被教授们广泛地应用于后期的教学和讨论,诸多源自于企业内部的鲜活案例和针对管理体系的讨论使得项目具有极强的定制性和针对性。光华管理学院与松下中国公司的合作有助于提高松下公司中高层管理人员的管理素养,增强了企业的竞争能力,为公司未来的发展打下良好的基础。同时,双方的合作也开创了企业与商学院之间知识转化和互动的新型模式,具有深远的战略意义。

松下电器(中国)有限公司基于其“人才现地化”的理念和长期人力资源发展战略,对全中国区域内六十多家下属公司中层(课长及副参事级别)骨干人才进行系统的管理知识方面的培训,以提高其在实际工作当中发现问题和解决问题的能力,提升松下公司在人力资源方面的竞争实力。

“中国·北东亚地区松下集团经营后备人才开发研修项目”共分为三期,第一期在2004年9月启动,目前已接近尾声。研修项目的课程体系涵盖了MBA教育的所有核心课程,包括经济学、战略管理、市场营销、人力资源管理、财务管理等七大模块。

在项目的调研阶段,光华管理学院的教授们对松下公司进行深入和透彻的调研、分析与访谈,从中了解公司和学员的知识需要,并收集源自公司内部的大量鲜活案例。研修项目的学员除了参加七大模块的培训外,还将完成实践课题研究、成果发表等诸多内容。

本项目有别于一般的培训项目,它完全是按照光华管理学院提出的“战略知识联盟(Strategic Knowledge Alliance,简称SKA)”理念来运行的。SKA完全超越了简单的培训的概念,它通过系统的知识诊断、分析和传递过程,为组织和个体提供与其发展战略相适应的补充性和前瞻性知识。

北大光华与中国松下的强强合作开创了国内顶级商学院与世界著名公司合作的先河,为产业组织与学术组织的合作树立了新的标杆。光华管理学院也将通过扎扎实实的每一个脚步,不断促进学者们对产业组织的深入了解,让学者们的真知灼见和国际视野对中国的产业组织的发展提供有益的帮助。

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