2007年4月16日上午，北京大学朗润园中国经济中心BiMBA的教室里出现了一位别致的客人，他就是“George and Carol Olmsted”基金会的现任主席史密斯先生（Anthony Alan Smith）。

自1958年就在美国军队服役的史密斯，在军队中一共工作了27年，于1985年以准将之衔退役；随后，先后出任奥的斯（Otis）公司欧洲公司副总裁、奥的斯西部地区副总裁兼总经理；之后，Smith先生又在美国战略与国际问题研究中心副总裁一职上效力10年；退休之后，Smith先生曾在法-美基金会担任总裁4年；目前，他是‘George and Carol Olmsted’基金会的主席。

Smith先生于1958年在美国西点军校获得学士学位；于1964年完成了在巴黎政治学院的学业；1970年获得美国大学硕士学位；同年获得美国大学博士学位。

此次，Smith先生应邀来到北京大学中国经济中心，与BiMBA的同学们作了简短的交流。他将自己多年的职业生涯作了提炼和浓缩，与学员们分享了自己的领导策略，他将其概括为五条‘史密斯法则’。

There Are Many Paths, Don’t Try to Fake It! (不要伪装自己)

Smith先生谈到，在领导过程中很多人会犯一个致命的错误，那就是伪装自己。每个人都有不同的特点，而具有不同性格特质的人事实上都是可以最终获得成功的。人是无法摆脱自己的个性的，所以要坚持自己，做最好的自己便可以通向成功。

Dance with the Lady That Brung You! (依靠自己的天赋)

在美国有这样一句俗话，“和邀请你的女孩跳舞。”要成为成功的人，首先要认清自己的长处和天赋，加以运用。Smith先生用这句俗话提醒大家要坚持自己的天赋，不要舍长取短。

Communicate! (交流至关重要)

其实很多人往往不能够很清楚的明白自己想要的是什么，或者不能够清晰的表达它；很多麻烦也都是因为沟通不善而产生的；因此就需要更多的交流。Smith先生特别指出，交流在领导过程中是至关重要的。

You Aren’t as Smart as You Think You Are! (不要自以为是)

“你并不想你想象的那么聪明！”Smith先生风趣地说。一个出色的领导，往往可以发现并招揽很多才华出众的人为他工作，使他们在相应的岗位上各司其职。这并不意味着领导者要比其他人更加聪明；要在领导岗位上取得成功就要时刻谨记，单凭自己是不可能任何问题都完满解决的。

You Are Smarter than You Think! (要善于决策)

Smith先生强调，作为领导经常会听到反对的声音。虽然领导要多方听取意见，但是最终作决策的还是自己，因此要相信自己才是那个能够做出正确判断的人。知道什么是应该坚持的，才能成为一名出色的领导者。

听了Smith先生的精彩分析后，BiMBA学员们迫不及待的开始了提问。有些学员希望了解更多Smith先生丰富的职业经历，有些学员则将自己的工作中所遇到的困难拿出来与Smith先生讨论。对于学员们的问题，Smith先生运用 ‘史密斯法则’逐一作了解答，并结合具体情况对于自己所总结的领导策略做了补充。他特别指出，不同的国家、企业具有不同的文化背景，领导艺术要结合文化背景施展。同时，他还提醒学员们，在职业生涯中，很有可能会置身于自己陌生的领域，这时务须感到手足无措，作为一个领导者，并不需要对于细节了如指掌，但要善于把握全局和协调各方各面，即使对于某个领域一窍不通，只要很好的运用领导策略是可以有所成就的。

最后，Smith先生代表“George and Carol Olmsted”基金会与北京大学中国经济中心互赠了礼物；双方表达了今后将加强交流与合作的美好愿望。

编辑：知秋