2007年4月宣布提前退休的中国惠普公司总裁孙振耀，很可能是中国市场上经历变革最多的总裁。在惠普的27年里，他总共换了10个职位，与19位不同的老板共事，经历过七八次重大的组织变革。是什么支持着他在变革中屹立不倒？2007年5月21日，孙振耀先生来到北大和师生们分享了他的职业经理人心得。

北京大学党委副书记杨河、北京大学继续教育部部长郑学益、北京大学成人教育学院院长李国斌、《IT经理世界》总编刘湘明等出席了本场讲座。
 
    作为2007北京大学高端培训黄金周系列活动的首场，由惠普全球副总裁、中国惠普有限公司总裁孙振耀先生带来的“我的职业经理人生涯”讲座备受瞩目。 

演讲中，孙振耀提到一个职业经理人不仅要诚实正直、积极沟通、有丰富的经历，更重要的是要能适应变化、认同文化。要用开放的心态、乐观的情绪来面对变革。在不同阶段提出不同的目标，并关注与外部环境之间的变化关系。

    “我在职业经理人生涯中最大的体会就是12个字：掌握变化、成长自己、保持真实。”孙振耀说到。“我是进化论的拥护者，我相信‘物竞天择，适者生存’”。
 
     在谈到他自己的经历时，他说：“我从工程师转向销售是一段很艰苦的时期，和别人谈了3个月的项目怎么也谈不下来。老板的一句话使我记忆犹新：‘他们是不喜欢你的产品，还是不喜欢你这个人？’从此我把自己的定位转变过来了。”
 
    “孙先生的演讲紧扣两个字：变化。企业只有变化化、变化变、变变化、化变化，才能成长、才能进步。”郑学益部长在总结中说到。

编辑：碧荷