就任CEO三天后即飞往北京，两年来六次造访中国，让小女儿赶潮流学汉语，这就是纽约泛欧交易所集团首席执行官邓肯•尼德奥尔的中国故事。11月3日晚，尼德奥尔应光华管理学院之邀，在北京大学发表了关于全球与中国资本市场的演讲，细说他以及他所执掌的纽交所与中国的合作之路。

中国——这里发生的故事令人惊奇

“在九十年代初期，我第一次来到中国，去了上海，那时候浦东还是一个梦，只有一栋大楼”，尼德奥尔谈到中国的发展，语气中充满着惊奇与肯定，十多年过去，“我再来上海的时候，发现那里发生的情况不仅仅令我惊讶，而且还可以告诉许多没有到过中国的美国人，这个国家在过去十年当中发生了惊天动地的变化，是如此令人自豪。”

让尼德奥尔惊奇的不仅仅是中国过去十多年的高速发展，还有在全球金融危机之下的种种表现：政府强有力的有效回应，企业超预期的表现，消费指数的逐步回升，以及最终上演的全球第一幕经济复苏的图景。“2009年中国做的非常好，远好于全世界的平均水平。”尼德奥尔用了这样一句话来评价危机下的中国和中国的表现。

“亚洲地区有120家公司在纽交所上市，其中大约有75家公司来自中国。”谈到在纽交所上市的中国企业，尼德奥尔如数家珍，“教育行业的新东方、医疗行业的迈瑞、还有新能源领域的赛维、尚德、英利绿色能源、天合光能等”。目前，在纽交所上市的中国企业占整个亚洲地区的60%以上，“而这一比例仍将不断提高。”

“纽交所，以及我个人作为CEO，都对发生在中国大地的伟大变迁抱有坚定的信念。”尼德奥尔抑扬顿挫的声调透漏出与话语一样的信心。

纽交所与中国——密切联系构筑的合作之路

2007年12月，尼德奥尔成为纽交所新一任CEO，上任的第一件事是“坐上飞机，到了中国”。他是来主持纽交所驻北京办事处的开业仪式的，这是第一家外国证劵交易所在中国开设的办事处。

在担任CEO的两年以来，尼德奥尔定期访问中国，而此次的中国之行“已经是我在两年之内第六次来到中国了。”

这一切或许部分的来源于尼德奥尔的一个认识，“关于和中国的合作，我绝对相信，必须通过一个较长的时间才能建立起联系，而很多业务的开展又是基于这种密切的联系”。

作为全球最大的股票交易所，纽交所与中国一直保持着密切的合作关系，尼德奥尔则将这一关系不断的向前推进，并达到了一个新的高度。目前，尼德奥尔是上海国际金融顾问委员会的成员之一，在上海致力于成为国际金融中心的道路上，“我将为其提供我们成功的经验”。在深圳交易所推出创业板的过程中，纽交所也发挥了相应的作用，“因为这个创业板和我们也有一定的关系，我们感到受宠若惊。”尼德奥尔表示，和中国资本市场的合作将是纽交所未来的工作重心之一。

因为联系的密切，合作之路显得顺畅而充满希望。目前，纽交所已表示出在上海A股国际板上市的愿望。两年前，中美签署协议，中方允许符合条件的外国公司在A股上市。纽交所是第一个也是最强烈的响应这一协议的外国证券交易所。谈到谋求在A股上市的原因，尼德奥尔很清晰的给出了答案，第一是建立良好的合作关系共享经验，第二是使得股东多元化，第三是获得在中国上市的经验，为已在纽交所上市但仍有意愿在上证交易所A股上市的国际公司提供有效的咨询。

同时，纽交所在华业务的开展也颇为顺利，“过去这么多年以来，只要能够达到纽约证券交易所上市的公司，最终选择的都是纽交所。”在探讨其中的原因之时，尼德奥尔说，“这不仅来源于我们良好的服务，同时也是我们与中国密切联系的一个成果。”

中国资本市场国际化——现在是最好的时机

“从香港到深圳，再到上海，最后来到北京，我们在四天中走过了不同的四个季节。”

四天中，尼德奥尔所造访的城市正是中国资本市场的枢纽与重镇。而对于中国资本市场寻求国际化、现代化、多样化的蓝图，他给出了自己的看法与建议。

“上海的股市，九十年代初期才开始，到现在为止也就是二十来年的历史，现在他们正在致力于使他们的股市更加国际化，这是一个非常好的时机”，尼德奥尔表示，“这样会吸引到很多优秀的公司来到中国，对上海股市来说这是一个好事情。当市场上健康的参与者更多的时候，市场就会慢慢的变得更加成熟。”

在谈到上海国际金融中心的目标时，尼德奥尔认为中国不妨可以把同样是亚洲国家的日本作为一个学习对象，“日本资本市场在很多方面比中国更为发达，日本的股票市场要远远比中国的股票市场更为成熟。在传统的衍生品和期货等方面，日本也做的不错，这也是中国的资本市场在不远的将来想要腾飞的部分。”

对于中国资本市场一直缺乏金融避险工具的问题，尼德奥尔显得尤为谨慎。或许是因为此次金融危机的直接原因之一就是美国金融衍生产品过度投机所致，他一再强调中国如果打算推出股指期货等衍生产品，就“必须还要有相应的市场结构的改变，来配合股指期货的推出。”

谈及深圳交易所10月下旬推出的创业板，尼德奥尔认为现在判断深圳“创业板是否成功为时尚早”，但从长期而言，“必须要有一个资本市场提供资金给中小企业，在世界上任何一个国家和地区，这都是一个非常重要的经济回升和发展所依赖的部分和可以采用的策略”,因此，从这个角度而言“不管是在美国、中国，还是其他任何地方，都需要使得中小企业更容易进入资本市场获得资本，而深圳的创业板市场确实能够为这些中小企业做好这些事情。”

寄语大学生：以学习的心态尝试新事物

与在北大演讲的很多CEO专注于学术思想和商业问题的探讨不同，尼德奥尔很乐意与在座同学分享了自己的人生经历，这更给人增加几分亲切感。

“19世纪20年代末，我的祖母和父亲从欧洲来到美国，身无分文，仅仅是因为他们相信美国能够代表一个美国梦：一个美好生活的承诺。经过努力，他们建立了一个标准的中产阶级家庭，不富裕但生活舒适。”说这些话的时候，尼德奥尔有些动情，“对我的父亲来讲，送我们上大学确实是非常不容易，虽然他没有这个钱，但却找到了一些办法，使得我们能够获得资助上大学。”

大学毕业后，尼德奥尔的第一份工作是管理一家餐馆。之所以作出这样的选择，是因为“我希望体会自己创业的感觉，了解甄选人才的标准，希望通过做出更高的决策而变得更有责任感，希望学习如何雇佣他人，以及最重要的，我要学会如何去辞退别人。”回顾那段经历，尼德奥尔说“一生中很少有管理一家餐馆这样的工作，能够教会我这么多。”

之后，尼德奥尔去了商学院，毕业后“在高盛工作了二十多年。在高盛的职业生涯并不是单一的，而是由6个3-4年的职业生涯组成。一旦遇到新领域的机会，我总是冒着职业的风险去尝试。”这些职业领域包括私募股权、电子商务、金融衍生品等，这些不同的领域给予了尼德奥尔不同的学习经历，“这不符合常人的思路，但在我看来，这就是我前进的方向。”

谈到目前学生普遍关注的好老板与坏老板问题，尼德奥尔的态度依然是学习，好老板可以学习，坏老板也可以学习，“你从一个坏老板身上能够学到的和一个好老板一样多的东西，甚至会更多。因为如果你观察这个领导者，希望自己千万不要像他那样，他就成了一个生动的反面典型。”

“人生是一个旅程，你永远不知道下一站是什么，年轻时应该抓住机会去冒险，应该尝试一些新东西，因为每一次都是一个机会，带给你新的学习和新的体验。”演讲的最后，尼德奥尔这样总结他的人生经验。

邓肯.尼德奥尔简介：

邓肯.尼德奥尔现任纽约泛欧交易所集团首席执行官，他是纽约泛欧交易所集团管理委员会委员、集团董事会成员。

出任首席执行官以来，邓肯•尼德奥尔不断致力于推动中国成为纽约泛欧交易所集团全球发展战略的重点。在他的领导下，纽约泛欧交易所集团成为第一家在北京开设代表处的外国证券交易所，并成功将集团在大中华地区的上市公司数量增加到超过50 家；在此期间，纽约泛欧交易所集团还推出了中文网站。

尼德奥尔先生于2007 年4 月加入纽约泛欧交易所集团。此前他曾担任高盛集团董事总经理兼高盛证券交易部门联席负责人。他于1985 年加入高盛并于1987 年开始在证券交易部门工作。2000 年，他调任至Spear, Leeds & Kellogg 总部，负责该公司的全球清算和执行业务。同时，他还负责该公司的证券电子商务并担任该公司的投资组合交易全球业务主管，并在日本经营金融衍生品和日本相关产品服务。

尼德奥尔先生曾获得埃默里大学(Emory University)的MBA 学位，以及科尔盖特大学(Colgate University)文学学士学位，目前，他是该校理事会成员。

编辑：文尚