为加强对管理队伍的建设，提升口腔医学院新上任中层干部的管理知识结构，提高其综合素质与管理能力，2010年8月20-21日，北京大学口腔医学院在昌黎培训中心举办本年度第一期管理干部培训。医学部副主任李鹰等领导和专家应邀到会，口腔医学院徐韬院长等院领导以及中层干部等50余人参加了培训。

医学部李鹰副主任受邀做了专题讲座，她从管理和管理学的起源出发，进而推及管理的要素和在实践中管理学的应用链，并以高校服务综合保障工作情况为例，提出管理干部应具备的个人基本素质：“真诚、大爱、睿智、规则、承担”。李鹰的讲座既有系统的理论研究支持，又切中高校和医院管理的要点，令大家对某些管理的节点豁然开朗。

徐韬院长做了“对新一届中层管理干部的希望和要求” 的报告，徐院长站在医学院全局发展的高度对远期目标与近期工作分别做了规划与阶段性总结，再次强调医学院2010年十项工作要点，让大家明白既要眼光长远，又要有的放矢；长期规划确保稳步推进，当年任务又要有指标监控。他引用大量数据和信息进行说明，目前医院上半年医疗和经济稳步运行，态势良好；中层干部换届工作历时3个月，34个科室正职选聘工作在规范严谨的程序保障下顺利完成。他提出科主任要抓好科室稳定发展、人才梯队建设、学科发展规划等工作，这也是北京大学口腔医学院整体发展规划的要求与保证。他对中层管理干部的明确要求是“与医学院的发展保持一致”、“兼容并蓄， 培养人才”和“对科室发展要有想法、有远见”，作为管理干部的要“低调做人、高效做事”，要有明确的服务意识，要时刻铭记自己肩上所挑的责任。

葛立宏副书记以自己做科主任的长期实践所思所感，就“如何做好科主任”谈了许多宝贵的经验，勉励大家做“谦虚”和“勤奋”的管理者。

8月21日，邀请到国内著名人力资源管理专家汪大正先生为大家做了题为“塑造管理者，提升领导力”的精彩报告。通过旁征博引与生动的案例分析，让大家在潜移默化之中对惯性的思维和行为模式有了新的感悟、思考和启发，对成为“有责任、有激情、有信念”的管理者的理念更加认同。

最后，徐韬院长在总结中希望每一个科室都成为一个“动车车厢”，把北大口腔这个“动车组”带向美好的未来。

培训整个培训在严肃、认真、活泼的气氛中圆满结束，日程安排地紧凑充实，几乎没有闲暇放松的时间，但是全体同志们却收获了丰富的管理知识与有益的启发满载而归。中层干部培训是医院文化建设的重要组成部分之一，今后医院还将继续开展不同层次、覆盖面广的各类培训，全面提升员工的整体素质。

编辑：致远