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人才兴院筑基石 提质增效谱新篇——北京大学人民医院举行2024年医院发展战略研讨会

发布时间:2024/02/27 信息来源:北大人民医院 文字:汪铁铮、李杨乐、张贺 摄影:田竞冉、訾蕊、师雨 编辑:燕元 责编:山石

为进一步凝聚共识,提质增效,推进医院建设再上新台阶,2024年2月23日—24日,北京大学人民医院2024年医院发展战略研讨会在雄安新区召开。

2023年,医院高质量发展扎实推进,医院雄安院区建设工程项目开工,医院“一体两翼”空间布局落地。新的一年,心怀新期望,规划新发展,擘画医院发展新蓝图。

会议现场

医院老领导代表中国工程院院士姜保国教授,原北京医科大学人民医院党委书记、副院长魏丽惠教授,医院原院长、北京大学关节研究所原所长吕厚山教授,医院原党委书记李月东教授,医院原院长王杉教授,医院原党委书记陈红教授等莅临大会。医院党政领导班子成员,党委委员,纪委委员,临床、医技科室正、副主任,科护士长,党支部书记,行政处室正、副处长,临床医技科室学科助理,民主党派代表,教研室正、副主任等300余人齐聚一堂,共同总结医院2023年的工作,明确2024年医院的工作目标和任务,统一思想、凝聚共识,求真务实,开拓创新,为实现医院高质量发展出谋献策。研讨会由医院党委书记王建六主持。会议在西直门院区陆道培学术报告厅开设分会场,正、副护士长参加了分会场的研讨。

王俊作报告

院长王俊作“实施人才战略年 推动高质量发展”主题报告。王俊回顾了过去一年医院的工作,并对2024年医院工作作了部署和展望。王俊指出,过去一年,医院在医、教、研、运营等各方面均取得优异成绩;“一体两翼”空间布局落地;大幅改善患者就医体验;合作帮扶取得显著成效;“人民人”的精气神更加饱满。2024年医院将重点实施运营战略、空间战略、人才和学科战略。在运营方面,将聚焦国考指标,统筹优化,提升效率,提高效益,大力发展健康管理业务,不断完善绩效考核体系,加强对外合作帮扶。在空间方面,持续开展西直门院区各项优化、改造、腾挪工程,进一步实现医疗空间扩容;逐步进行白塔寺院区修缮改造;推动通州院区国家医学中心、国家紧急医学救援基地建设;稳步推进雄安院区工程建设。王俊强调,人才是医院发展的第一资源。2024年是医院“人才战略年”,医院将秉承“尊老、爱幼、辅佐中坚”的宗旨,尊重老专家,充分发挥老专家的学术力量;通过“青苗计划”“英才计划”等吸引优秀生源,培养优秀医学生,招聘引进优秀人才;充分发挥骨干人才中坚力量,帮助其成长为更高层次人才。通过引育并举、分级培养、定向扶持、动态管理的方法,为医院培养优质人才。2024年“人才战略年”,医院将以识才的慧眼、爱才的诚意、用才的胆识、容才的雅量、聚才的良方,撸起袖子加油干,助力医院高质量发展。

王建六作报告

王建六作“党建引领文化聚能,助力医院高质量发展”及“凝心聚力提升医疗服务质量”工作报告。王建六指出,2023年院党委充分发挥党建引领医院文化建设作用,探索党建创新引领模式,着力提升医院文化“软实力”;党建引领,以“红色引擎”助力医院中心工作开展,坚持“医院中心工作开展到哪里,党建工作深入到哪里”。2024年院党委将持续加强基层党组织建设,充分发挥战斗堡垒作用,重点打造科室文化品牌工作,加强党管人才,创新群团统战工作模式,搭建平台加强交流合作,增强党建工作能力,凝聚医院高质量发展的强大力量。在医疗工作方面,报告结合国考核心医疗指标,回顾了2023年医疗运行数据及成绩与不足,并对流行传染病防控、门诊流程优化、围手术期管理体系加强、病历质量提升、多学科诊疗推进、临床应用新技术开展、医疗平台搭建、药事会工作创新、护理专科队伍建设等工作着重进行总结。2024年,医院将以术前管理、MDT会诊、持续优化门诊流程、提高疑难急危重症救治能力、丰富护理模式、提升感控能力、强化合理用药管理等为着力点,持续夯实基础,保障医疗质量和安全,助力医院高质量发展。

会上,医院领导班子成员结合分管工作进行汇报。2月24日,与会人员分为医疗组、护理组、教学组、科研组、后勤组、运营组、管理和医院文化组七个小组进行讨论座谈,群策群力,共商医院发展大计。

总结过去,梳理现状,谋划未来,凝聚共识。新的一年“人民人”将锚定目标,笃行实干,再提质、再增效,共同为加速医院高质量发展而奋斗。

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