2月22-23日，北大医院战略发展研讨会（2013）在顺义召开。北大医院全体院领导，全院各临床、医技科室正副主任、职能处室正副主任/处长、科护士长以及特邀嘉宾齐聚一堂，共同研讨新一年医院发展大计。大会由院长助理王鹏远主持。

院党委书记刘新民在全体大会上首先致辞。他指出，本次大会对于统一思想、坚定信心、认清形势、明确任务，全面推进2013年各项工作具有重要意义。他要求大家联系实际，实事求是，以主人翁责任感和使命感为医院事业发展畅所欲言，努力破解医院改革发展过程中的困难，为医院的可持续发展提出新思路和新方法。他就北大医院当前学科建设和人才培养工作中存在的突出问题进行了分析和总结，鼓励大家进一步解放思想，强化“六种意识”，即改革意识、发展意识、创新意识、大局意识、危机意识和责任意识；同时务实重干、持续求进，准确把握形势、抢抓机遇，增强做好今年各项工作的信心和决心。最后，他以习近平总书记的讲话精神鼓励大家“实干兴院”，踏踏实实、认认真真做好各项工作，谱写医院发展的新篇章。

2012年春，医院在发展战略研讨会（2012）上提出“学科（专业）规划和建设是医院可持续发展的关键”，并将2012～2015年确定为医院发展的“攻坚”阶段。人才培养是学科建设工作的重要组成部分，在2013年的教代会上，院领导提出“人才是医院可持续发展的根本保障”，将学科建设和人才培养一并确定为当前和今后一段时期北大医院工作的重点，人才工作成为本次大会研讨的主题。

王鹏远在《2013年人才工作规划》报告中，全面梳理了北大医院人才资源的现状，并基于横向数据和纵向数据对北大医院各学科（专业）人力资源管理中不尽合理的地方做了分析。他表示，医院的人事工作将以搭建有竞争力的人才梯队、科学合理配置各类人员为重点，优化人才梯队，为各学科和医院的可持续发展提供高水平的管理服务。

随后，泌尿外科主任周利群、肾脏内科主任赵明辉、神经内科主任黄一宁、药剂科主任崔一民、感染疾病科主任王贵强、风湿免疫科主任张卓莉和急诊科主任陈旭岩分别向大会作报告，介绍了各自学科建设和人才培养工作。

会上，副院长潘义生进行了《北京地区三甲综合医院2012年度医疗数据分析》，比较了各兄弟医院医疗指标的完成情况与增长情况，而且分系统比较了各医院的规模与工作量指标，在科学测算的基础上，为北大医院2013年医疗工作确定了新的目标。

在全体会议休会后，与会全体分为五组，围绕学科建设与人才培养问题展开了热烈的讨论。医学部党委组织部副部长孙晓华组织与会者对医院党政领导班子进行了民主测评。

2月23日上午，大会听取了分组讨论汇报。分组讨论汇报结束后，刘玉村向惠宏医疗企业管理（上海）有限公司董事长余庆松先生颁发了“北京大学第一医院管理培训顾问”的聘书。

大会最后，刘玉村以《人才的角色担当》为题，展开了对医院人才培养工作的设想和要求。他从社会、历史（国家、医院、科室）和现实的角度出发，阐述了“人才”的定义与内涵。他指出，北大医院经过全体职工的不懈努力，正显现出不断向上的发展势头。全体医护人员坚守“厚德尚道”核心价值观，追求“水准原点”的行业标准，在广大患者中赢得了良好口碑，他勉励全院在“任务重、困难多、前途好”的2013年精诚团结，努力奋斗，迎接一个更加美好的春天。

编辑：素馨