为了进一步加强学院发展建设的科学化、规范化、制度化，北京大学艺术学院于2015年4月10日和17日在理科五号楼434会议室召开了两期干部岗位研讨班。北京大学教务部部长董志勇、学工部部长张庆东、国际合作部部长夏红卫、发展规划部常务副部长薛领、社科部副部长王周谊、研究生院常务副院长严纯华、人事部副部长戴长亮、财务部副部长张贵龙、教育基金会副秘书长胡俊、招生办公室副主任李喆应邀出席。参加研讨班的有艺术学院院长王一川，党总支书记邹惠，副院长陈旭光、彭锋，副书记兼副院长唐金楠及学院各系主任，综合行政办公室、学生工作办公室、教务办公室、继续教育办公室的有关负责人。研讨班由王一川主持。

研讨班上，王一川首先向大家介绍了艺术学院新任领导班子和系主任的基本情况，并向学校各职能部门一直以来对艺术学院的关心支持表示感谢。随后学校各职能部门的参会代表分别就相关方面的工作情况展开交流。

严纯华围绕研究生教育的现状、特色、存在的问题，以及如何落实北京大学研究生教育综合改革进行了详细介绍。他指出，当前的研究生教育已经迈入了从数量增长到质量提高的关键时期，并从保证生源质量，健全培养模式，完善名额配置，加强创新能力等方面提出了相关意见和建议。

董志勇就本科教育教学改革提出了七点思考：招生工作如何进展，“特区计划”如何贯彻，教师队伍如何建设，课程设置如何完善，怎样培养学生，怎样落实制度，怎样处理矛盾。他还从本科教学管理者的角度指出，要把工作目标细化成具体的问题，希望在广泛征求老师们意见和想法的基础上逐渐形成思路和解决的办法。

王周谊用生动详实的图表数据，展示了社科部的简史、人文社科的基本情况和社科部的专项工作，并就文科整体布局、专业化与学科融合、信息融通与资源整合与数字化时代的大学科研等问题提出了自己的思考与见解。他希望艺术学院可以通过进一步加强院系间合作促进自身学科建设的可全面发展。

夏红卫作了北京大学国际（含港澳台）交流与合作工作报告。他介绍了学校目前的交流与合作概况，及未来工作的思路与举措，并就目前学校大外事与大交流格局下，艺术学科应该如何利用好这一平台，促进学科建设和人才培养给出了意见和建议。

戴长亮就北京大学教师招聘与管理体制进行了说明。他主要围绕文件构成、教学科研职位体系、教研系列职位预聘制、招聘及职位评估等方面展开，对教师岗位分系列管理制度进行了详细介绍。他说，2014年至今，学校的人事制度已经并仍在发生重要变化，未来所有新进教师将全部按照新体制的要求和标准进行招聘，充分了解将更有利于学院教师队伍适应学校人事制度的变化，促进自身的发展。

张庆东主要围绕学生事务管理内容与定位，就学工部的机构设置和功能、奖励奖学金管理、学生日常行为管理、学生团体保险与困难救助、学生基层组织建设、学生管理信息系统与服务等方面进行讲解。他表示，学生工作要从管理型向服务型转化，强调关注学生成长的“社区”思维，并就育人与培养的新趋势和着重点提出了自己的看法与构想。

李喆就学校整体招生和艺术学院的招生工作作了剖析与交流。首先，他介绍了艺术学院近年招生概况，并分析了引起变化的原因。其次，他就学校2015年招生改革工作进行说明，并详细解读了其中与艺术学院招生相关的政策，并提供了结合学院特色与实际情况的招生宣传建议。

薛领就学校发展规划部的基本概况、发展历史、机构组成、管理职能等进行了相关介绍，并具体就学科发展规划，校内学术及非学术实体机构的编制及管理办法及学校综合性中长期改革发展规划等方面做了详细说明。这使学院老师从学校战略发展的高度了解北大、了解学院的实际情况，也为艺术学院今后的工作规划与发展指明了方向。

张贵龙从学校财务管理总体框架、加强国有资产管理的要求、现代高等院校快速发展对院系的影响这三方面出发，结合最近两年审计监察工作要点展开陈述，通过列举实例的方式，生动呈现了新形势下的财务规章制度。这对于艺术学院今后更加安全稳定地做好资金使用和资产管理工作，起到了促进、指导和监督的作用。

胡俊以“弘扬艺术价值，助力学院腾飞”为主题，围绕“筹资、管理、投资”工作，从学校教育基金会的宗旨、组织架构，北大2018年筹资挑战计划，基金会与院系之间的筹资协作，其他捐赠人可能注意到的事项等方面，分门别类地进行了详细说明，并就参会老师的提问进行了耐心细致地回答。

此次干部研讨班是艺术学院行政换届后首次全面系统的岗位培训，具有很强的针对性和指导性。培训内容既有全面扎实的基础知识，又有逻辑严密的理论思考，既有对学校整体情况介绍，又有针对艺术学科的具体分析，内容丰富，层次清晰。教职工在对学校整体情况进一步了解后，结合艺术学院的具体情况，形成了对学院具体工作更加深刻的理解和更为准确的认识。据悉，学院接下来将会结合培训内容，继续组织专题讨论，使干部尽快转变角色，适应新岗位的工作要求，集中精力搞好学院学科建设、人才培养等相关工作。

编辑：歆琴