本期故事讲述者周华庆是2017届博士毕业生，首批陕西省面向北京大学定向招录选调生，岗前培训结束后曾作为代表之一进行交流发言；2018年6月，郝平同志在延安看望陕西选调生，周华庆作为代表之一进行典型发言；2018年10月，周华庆作为2019年度陕西选调生宣讲团成员回校分享基层收获。

周华庆，山东金乡人，中共党员，毕业于北京大学城市与环境学院人文地理学专业，研究生学历，理学博士。在校期间，在核心期刊发表学术论文9篇，先后担任南燕城市学会会长、班级班长等职务，获得北京大学优秀毕业生、北京市优秀毕业生等称号。2017年8月，作为首批陕西省定向招录选调生到咸阳市三原县工作，在基层参与县镇村三级事务，并推动当地高新区建设。

在北大，最不缺的或许就是关于选择与作为的故事。

离开校园已经快两年，回去的次数也屈指可数。但“未名多情，一经相约，便矢志伴我一生”的北大精神、“何须世外寻桃源，别有洞天在此间”的南燕生活、“经师易遇，人师难遭，愿在左右，供给洒扫”的先生老师对我的深刻影响和谆谆教导，却未曾随着时间和距离的拉长而有所消减。

新人过“四关”

刚出校门，难免稍许稚嫩。很幸运，我读到了中央党校采访实录编辑室著的《习近平的七年知青岁月》。50多年前，总书记在梁家河经受跳蚤关、饮食关、劳动关、思想关的考验，在与当地农民同吃同住同劳动中打成一片、融为一体，临行时才有了群众自发一早起来，依依惜别。

如今，虽然生活工作环境今非昔比，遇到的关坎也与总书记当年不尽相同，但从学校到基层，我也同样经历了“四关”的考验——方言关、知识关、方法关、生活关。正是在攻克这“四关”的过程中，我开始适应基层的工作和生活节奏，逐渐融入基层环境。

走村入户向老乡学习

方言关。我来自山东济宁，初到三原还不怎么能听得懂当地方言，尤其是下乡时老乡说的方言。要想真正走进基层，走到群众中，攻克方言关是至关重要的。多听、多聊、多走、多看就成为了我融入三原的法宝。对我来说，每一个三原老乡都是我的老师，“谝闲传”“咥油泼面”，都是老乡们教给我的。

知识关。入职之初，我协助分管工业、招商、国土、安全、环保等工作，这些工作综合性、实践性都比较强，书本所学远不能满足工作的需要。为了让自己在碰到具体问题时心里有底、心中有数，我自学相关法律法规、向领导同事抓紧请教，补齐短板，不仅在实践中学习，而且在学习中实践。

方法关。真实情境中问题往往尖锐，需要掌握更多的工作方法。例如，环保案子普遍矛盾纠纷复杂，个别案子还相当棘手，不懂工作方法就可能事倍功半。好在入职后组织安排我参加了大量的工作协调会，能够现场学习同事们如何分析问题和解决问题，活学活用让自己很快进入角色，适应岗位需求。

生活关。初到陕西，生活上的不适应也是一大难关，不可小觑。饮食上水土不服、上学期间晚睡晚起的生物钟……这些都是需要我不断去调整的。最为关键的是自我严格要求，生活就慢慢步入了正轨。

合格干部的基本功

基层流行这样一句话：一名合格干部的基本功是“坐下来能写、站起来能讲、下基层能干”。

入职以来，我参与了大量发言和讲话材料的起草修改，参加专项工作推进会时也力求脱稿讲话，不断提升自己的“笔杆子”功夫和讲话水平。关于“干”，我参与推进环保督查、脱贫攻坚、包抓项目等县镇村三级的具体工作。这个过程中，感触最深的是参与环保问题整改督查。

2018年8月，县委县政府成立“1+12”环保问题整改督查组，推进中央和全省环保反馈问题整改。我担任第十一专项督查组组长，具体负责督查13件环保反馈问题的整改。接到工作任务后，我和几位督查组同事，放弃周末休息时间，到农药厂、灰厂、污水处理厂、水稳拌和站、道路施工等一线，了解各方诉求，吃透问题实质，能现场协调解决的就现场解决，不能现场解决的就形成专题报告上报综合督查组。

整改推进并不都是顺利的。有的问题一次整改不到位要再去第二次，有的问题连续去好几次才能有一点进展；有的信访案件群众关注度高，还需要提前做好功课，了解群众意见，倾听群众诉求；有的旧问题整改好了，新问题又产生了……对此，我们坚持“一案一策”，具体问题具体分析，为每个企业、每件案子量身定做整改措施。

环保问题无小事。群众反映一家农药厂厂房内机器噪音大、烟囱排放气体味道刺鼻。我们进入这家农药厂时，厂房内农药残留味道非常刺鼻，加上天气闷热，瞬间就有要中毒的感觉。当时我想：现在企业是在停产期，我们都难以忍受，如果是在生产期，住在工厂周边的老百姓怎么能受的了？这个问题必须马上解决！

落实是关键。我们连续多次在企业现场召开协调推进会，对整改不到位、不彻底的问题严厉提出整改要求，要求企业如果气体排放不达标，就不允许再生产；即使各项排放指标达标了，考虑到生产的是烈性农药，如果下风向的居民还是难以忍受，就可能启动企业搬迁论证。这个思路得到县委、县政府主要领导的肯定，环保部门也及时跟进对企业进行监督性检测。

每次督查我们需要往返于几个点，工作结束后，通常是大家脸上蒙着一层土，背上出了一身汗。我开玩笑说：“这下企业环保了，我们反倒不环保了。”虽然晒黑了不少，有时候也很累，但努力没有白费，看着13个问题一个个得到实实在在的整改，我的内心踏实了，也切身感受到基层工作抓落实不容易，抓出实效更不容易，认准的事就是要吃苦吃劲，要讲究方法，要一抓到底。

成为一名“高新人”

三原高新区是陕西关中地区第一个、咸阳市唯一的县域省级高新区，是三原的窗口，更是三原发展的“先锋队”。

2017年10月，高新区将7个基础设施项目打包为PPP项目，总投资19.3亿，通过公开招标确定了社会资本方。这个项目资金量之大、关注度之高，影响面之广，在三原历史上都是罕见的。

2018年9月，由于无法完成融资任务，社会资本方考虑放弃项目建设，撤回了工程队，高新区建设一度出现停滞局面，干部的精气神受到很大影响……

2018年11月，县委安排我担任三原高新区管委会主任。

履新三原高新区管委会

在基层，说一百句讲道理的话，不如干成一件有说服力的事情。

让高新区先“动”起来是关键。一方面，我们及时启动与对方的谈判事宜。全面梳理项目的来龙去脉，多次与县领导沟通意见，多次召开班子会议研究，反复酝酿，反复讨论，在最短的时间内拿出了谈判方案，为接下来的工程清算、重新招标等工作争取时间。

另一方面，我们倒排工期，加快推动各项前期工作。为此，认真梳理各类工程建设模式的优劣势，提出了适于本项目的建设模式，得到县委县政府的采纳；积极对接发改、财政、审计等部门，按照程序加快造价审计等工作，各项工作“三天一小动，七天一大动”；坚持质量底线和公正原则，调动干部的积极性，组成专业技术团队考察招标代理机构，并采纳了他们的考察建议。

随着这些工作的推动，大家看到高新区基础设施建设工作又有了起色，心中就有了盼头，随之而来是干事的积极性大大提高。

围绕促发展抓落实出台一系列制度规范

在这个过程中，出现的不少问题我都是第一次遇到，没有现成的经验，没有可以借鉴的案例。我焦虑过，也质疑过，但我始终坚持一点，办法总比困难多。在与大家一起制定方案、集思广益中，我真正地感受到了团队的重要和团结的力量，更加理解了“人需在事上磨，方立得住”的道理，更加坚定了在推动实际工作中要基于实在和切近，而忌讳于虚无和高蹈。

习近平总书记当年离开北京到正定工作时曾说：这次下去，干得好，将来成就一番大事业；干得不好，就在下面给老百姓做些实事，也没什么。

多经风雨人不老，关山初度路犹长。不论在学问积累上还是在工作经验上，我依然还是个地地道道的“小学生”，但“小学生”终将成长，我要好学善学敢作为，踏实务实能作为，知恩感恩想作为。只计耕耘莫问收，我珍惜新时代所给的机遇、组织所给的平台，我愿扎根黄土地，奋斗在基层。